课程中心

企业新闻

课程安排

学友会活动

Alumni activities

专家 • 专栏

Mentor team

经典语录

  • ● 任何一个优秀的商业组织都一定有一个优秀的系统。
  • ● 看一个企业是正规军还是游击队,就是看是系统在驱动还是人在驱动。
  • ● 一个人无法战胜一个团队,一个团队无法战胜一个系统。
  • ● 卓越取决于系统,差别发生细节。
  • ● 本质千古不变,技巧因企而异。
  • ● 根深则叶茂,源远才流长。企业软实力核心系统是由北京大学国家软实力课题组与中国软实力研究院联合研究出的的中国最权威企业成长系统,它包括:团队系统,执行系统,绩效系统,营销系统,增长系统,驱动系统。其使命是“推动中国企业科学管理运动”。
  • ● 学历代表过去,财力代表现在,学习力代表未来。
  • ● 重要的不是犯错,而是不知道犯错。一个人脑子笨没关系,关键是不要进水。
  • ● 钓鱼要像鱼一样思考,抓贼要像贼一样思考,管理员工要像员工一样思考。
  • ● 据世界权威机构调查,一个企业的失败,89%都是源于团队的失败。
  • ● 睡觉本身是没有意义的,睡着才有意义。执行本身是没有意义的,通过执行获得正确的结果才有意义。
  • ● 没有人会为了别人的目标努力奋斗,企业的目标只是老板的目标。而真正绩效管理的核心就是如何发掘人的内在动因,为组织创造更大价值。即让员工通过为组织目标努力而实现他们自己的目标。这才是关键,凡未至,皆错误,必将付出代价。
  • ● 世界上卖的最好的产品往往不是“最好的产品”,而是“销售系统设计最好”的产品。
  • ● 把当下做到极致,未来自会精彩呈现。
  • ● 老板是企业的玻璃天花板,老板不变,企业只会止步不前。
  • ● 世界上没有无缘无故的好,也没有无缘无故的坏,凡好坏,皆有因。所以管理学有很多工具其实都是研究因果的。这个道理,世尊早就给我们讲过了。种善因,结善缘,得善果。
  • ● 管理的核心逻辑:给你你想要的,你做我想做的。用给予的方式获取是获取的最高境界。
  • ● 企业家当前学习的两大关键误区:碎片化不系统,形式化不本质。碎片化的知识是没有意义的,它只能将人生切割成碎片,往往把人带入歧途,只有系统化的知识才有价值。
  • ● 中国企业家正进入一个前所未有的迷茫期,企业突然死亡率增高、本领恐慌,集体焦虑症。
  • ● “当下智慧”是人类最核心的智慧,是一切学问和事业的基础。包含三个维度:时间,空间,角色。
  • 营地直击

    视频 • 播放

    Video playback